Аутсорсинг персонала – привлечение сотрудников «извне» компании для продвижения работ «изнутри» компании. Почему он сегодня так актуален, даже крупные компании и корпорации выбирают агентство по подбору персонала для своих целей? — Есть тому ряд объективных и субъективных причин.
Причины
Отметим «лежащие прямо на поверхности»:
- экономическая целесообразность, растущая эффективность услуги;
- кратковременное перераспределение рисков с долговременным эффектом;
- сокращение операционных расходов с увеличением качества выполняемых и отдаваемых на аутсорсинг работ;
- высвобождение времени на свое «личное» дело.
Аутсорсинг – современная модель ведения бизнеса, которая позволяет достичь ряда преимуществ перед конкурентами на рынке услуг, в частности, услуг переезда.
Что включает аутсорсинг персонала?
Агентство по подбору сотрудников решит проблему поиска, подбора (включая обучение, тренинг) кадров компании, организации работ с персоналом, например, оформленным в сторонней организации. Важные задачи, сложные задачи, непривычные задачи или задачи вполне привычные, но ресурсоемкие – отдать на аутсорсинг! Фирма, организация не должна тратить свое драгоценное и дефицитное время, квалифицированные силы. Она отдает проблемы аутсорсеру, освобождая ресурсы (или получая их) для «фирменных» бизнес-процедур, которые она профессионально и эффективно умеет выполнять.
Необходимо оценить цели, пути их достижения (сколько, зачем, куда, дорого?), сравнить их оценки с оценками выполнения аналогичных работ персоналом компании-аутсорсера и выявить перечень задач, которые эффективнее отдать «на сторону».
Аутсорсинг персонала – подбор нужных специалистов, но и подготовка, не исключая и «штучную», по индивидуальным (авторским) программам. Можно аутсорсеру поручить также и тренинг кадров, развитие ИТ-профессионализма персонала, рекламирование, мониторинг и статистику.
Эту работу осуществляют специально подготовленный персонал специально оснащенных компаний-аутсорсеров. Не следует переживать, если даже аутсорсинг персонала привел к некоторому увеличению расходов вашей компании в начале – в конце «баланс» будет в вашу пользу по ряду объективных причин, например, из-за снижения общих расходов на подбор персонала и его возможное обучение (переобучение).
Особенно заметной выгода станет в сфере услуг, например, в сфере логистики: повыситься согласованность работников и их производительность, улучшается моральный климат и солидарность, повысится корпоративная культура.